{"id":127812,"date":"2022-07-04T13:31:43","date_gmt":"2022-07-04T11:31:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.advancedmanufacturingmadrid.com\/?p=127812"},"modified":"2022-11-08T12:33:03","modified_gmt":"2022-11-08T11:33:03","slug":"on-the-sofa-with-jose-antonio-diez-nuevo-presidente-de-aias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.advancedmanufacturingmadrid.com\/es\/2022\/07\/04\/on-the-sofa-with-jose-antonio-diez-nuevo-presidente-de-aias\/","title":{"rendered":"On the sofa with… Jos\u00e9 Antonio D\u00edez Silanes \u2013 nuevo Presidente de AIAS"},"content":{"rendered":"\t\t
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On the sofa with… Jos\u00e9 Antonio D\u00edez Silanes \u2013 nuevo Presidente de AIAS<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Doctor en Qu\u00edmica por la Universidad del Pa\u00eds Vasco. Lleva en CIDETEC desde 1997, siendo director de la Divisi\u00f3n de Superficies hasta 2016. En la actualidad es Business Development Manager en CIDETEC Surface Engineering.

ES PRECISO APOSTAR POR LA CULTURA DE LA INNOVACI\u00d3N

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Advanced Manufacturing Madrid – \u00bfQu\u00e9 significa para usted ocupar el cargo de presidente de AIAS?<\/strong><\/p>

Jos\u00e9 Antonio D\u00edez Silanes –<\/strong> Asumo con much\u00edsima ilusi\u00f3n y respeto a la asociaci\u00f3n y hacia todos mis predecesores. En este punto, me gustar\u00eda destacar la labor de Josep Maria Sim\u00f3 Consola cuya presidencia, durante los \u00faltimos 8 a\u00f1os, ha sido impecable y ha permitido una estabilidad para poder crecer en la direcci\u00f3n adecuada. Personalmente, el hecho de tener la oportunidad de tomar la presidencia de una asociaci\u00f3n de un sector industrial que conozco perfectamente, tanto en lo que ata\u00f1e al tipo de empresas que la forman, como a sus necesidades, es un nuevo reto a nivel personal y profesional. Durante toda mi carrera he trabajado y he asesorado a muchas empresas especializadas en los tratamientos de superficies. Conozco muy bien sus problemas y necesidades, as\u00ed como las distintas realidades a las que se enfrenta.<\/p>

AMM – \u00bfQu\u00e9 cree que puede aportar a AIAS?<\/strong><\/p>

JA. D\u00edez<\/strong> – Entre otras cosas, mi vinculaci\u00f3n con CIDETEC, un centro pionero en la investigaci\u00f3n en el campo de los tratamientos superficiales y muy bien posicionado en Europa. En CIDETEC, adem\u00e1s de formar investigadores, siempre hemos trabajado para generar una base s\u00f3lida de conocimiento que nos permite conocer los materiales y aportarles, a trav\u00e9s de la superficie, las propiedades extra que no poseen. El material acaba donde empieza la superficie. Los tratamientos de superficie transforman, en gran medida, los materiales de partida pese a operar \u00fanicamente sobre su piel. De ah\u00ed, que este sector sea de vital importancia. Este es un aspecto que queremos potenciar desde AIAS y uno de los objetivos que me he propuesto para esta candidatura; dar mayor visibilidad y posicionamiento al sector de los tratamientos de superficies ante la industria.<\/strong><\/p>

Hay una frase que me gusta mucho: \u201cDios cre\u00f3 los s\u00f3lidos, pero las superficies las invent\u00f3 el diablo\u201d (Wolfgang Pauli – Premio N\u00f3bel F\u00edsica 1945). Deber\u00edamos tener muy presente que aplicar correctamente un recubrimiento superficial es imprescindible, porque es lo que convierte a las piezas y a los componentes en \u201cescudos\u201d. Las piezas y componentes que se instalan en los autom\u00f3viles, aviones, m\u00e1quinas, herramientas, aerogeneradores situados en alta mar o en tuber\u00edas y v\u00e1lvulas que soportan altas presiones, deben ser resistentes a la corrosi\u00f3n, a la temperatura y al desgaste. Sin embargo, el sector de los tratamientos de superficie no est\u00e1 lo suficientemente reconocido y, evidentemente, es necesario que sea m\u00e1s visible como sector.<\/p>

AMM – \u00bfA qu\u00e9 se debe la poca visibilidad del sector especializado en recubrimientos?\u00bfNo hay suficiente formaci\u00f3n especializada en nuestro pa\u00eds?<\/strong><\/p>

JA. D\u00edez –<\/strong> El sector de los tratamientos de superficie ha ido avanzando muy lentamente. Por un lado, ha sido muy dependiente de casas comerciales a la hora de implementar los procesos, las mejoras, la tecnolog\u00eda\u2026por otro lado, se ha basado en conocimientos y en la experiencia que han ido adquiriendo las personas sobre la marcha. En Espa\u00f1a, no hay estudios especializados orientados al sector galv\u00e1nico, a los recubrimientos, a los tratamientos, a diferencia de otros pa\u00edses de Europa. Esto hace que el conocimiento de la qu\u00edmica, de los procesos, la electroqu\u00edmica aplicada, etc., se aprende, pr\u00e1cticamente, sobre la marcha en el d\u00eda a d\u00eda; \u201ces muy dif\u00edcil encontrar gente joven formada que se incorpore al sector y que permita incrementar el grado de tecnificaci\u00f3n de las empresas\u201d. Se trata de crecer a trav\u00e9s de la especializaci\u00f3n; es muy importante incrementar el nivel tecnol\u00f3gico en las empresas del sector, para poder ir a la par, o lo m\u00e1s cercano posible, al resto de los sectores industriales. El desarrollo de sectores como el de automoci\u00f3n, aeron\u00e1utico, electr\u00f3nico, etc., demanda constantemente soluciones innovadoras en el campo de los recubrimientos y los tratamientos de superficie, de ah\u00ed que este sector tenga un car\u00e1cter transversal y se caracterice por una gran capilaridad en el conjunto de las actividades industriales, lo que le otorga una gran importancia estrat\u00e9gica.<\/p>

AMM – El control de procesos y la innovaci\u00f3n es muy importante para usted<\/strong><\/p>

JA. D\u00edez –<\/strong> La irrupci\u00f3n durante los \u00faltimos a\u00f1os de nuevos paradigmas de fabricaci\u00f3n, englobados gen\u00e9ricamente dentro del concepto de Industry 4.0<\/strong> est\u00e1 transformando los procesos productivos, y ampliando la brecha que nos separa de otros pa\u00edses. Los desaf\u00edos a los que se enfrentan las empresas del sector de tratamiento de superficies en Espa\u00f1a son muy grandes y su situaci\u00f3n actual delicada. Esto es debido a que el nivel tecnol\u00f3gico de este sector est\u00e1 muy por detr\u00e1s de otros sectores y tambi\u00e9n muy por detr\u00e1s del nivel tecnol\u00f3gico del sector en otros pa\u00edses de nuestro entorno. Algunas empresas tratamentistas ya han iniciado el camino de la transformaci\u00f3n digital. Ahora bien, en este contexto de transici\u00f3n tecnol\u00f3gico-digital, es absolutamente cr\u00edtico que las empresas superen sus debilidades y rompan sus barreras, implementando soluciones tecnol\u00f3gicas en los \u00e1mbitos de los procesos de superficie avanzados, en su control y digitalizaci\u00f3n que les permitan mantener en el futuro su posici\u00f3n competitiva en el mercado.<\/p>

Hay que invertir en I+D y en tecnolog\u00eda,<\/strong> cada uno a su nivel, por supuesto. AIAS se presenta como un aliado donde nuestros asociados pueden encontrar la ayuda que necesitan. Si no se innova se corre el riesgo de quedarse obsoleto r\u00e1pidamente, de desaparecer. Es cierto que de un d\u00eda para otro no se pueden invertir millones y menos en un sector como el nuestro, donde la mayor\u00eda de las empresas son peque\u00f1as, familiares, pero s\u00ed hay que ir creciendo cada uno a su ritmo para poder adaptarse a un mundo cada vez m\u00e1s competitivo que evoluciona a un ritmo de v\u00e9rtigo.<\/p>

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AMM – H\u00e1blenos de los principales objetivos que quisiera conseguir a lo largo de su presidencia<\/strong><\/p>

JA. Diez –<\/strong> Adem\u00e1s de dar m\u00e1s visibilidad al sector<\/strong>, uno de mis principales objetivos es potenciar el sentido de pertenencia de los socios.<\/strong> Quisiera que, de alguna manera, las empresas asociadas a AIAS sepan que desde la asociaci\u00f3n podemos aportar valor a\u00f1adido para su desarrollo y que sientan que forman parte de una gran asociaci\u00f3n. Por otra parte, otro de mis objetivos es incrementar el nivel t\u00e9cnico y tecnol\u00f3gico de las empresas<\/strong> para poder equiparar el sector del tratamiento superficial al resto de los sectores industriales. Desde AIAS queremos ampliar la participaci\u00f3n de nuestras empresas, de nuestros especialistas en foros industriales, ferias, conferencias, proyectos etc. Se trata de poner en valor nuestra labor. Como \u00faltimo objetivo, AIAS debe caracterizarse por la capacidad de dar un acompa\u00f1amiento global a sus asociados<\/strong>, mientras proporciona las herramientas necesarias para seguir hacia adelante. Ahora mismo nos enfrentamos a nuevos retos (alternativas al Cr(VI), nuevas legislaciones medioambientales y otros problemas de \u00edndole mundial como el coste de la energ\u00eda o la falta de materias primas. Actualmente existe una amenaza enorme. El futuro y la evoluci\u00f3n del sector es cada vez m\u00e1s incierta. El sector necesita respuestas y nosotros como asociaci\u00f3n, hemos agarrado con firmeza el tim\u00f3n para poder responder a esas demandas. Trabajamos para que este acompa\u00f1amiento sea como un traje a medida para cada empresa, porque ninguna de ellas es igual.<\/p>

AMM – \u00bfQu\u00e9 le gustar\u00eda conseguir cuando acaben los cuatro a\u00f1os en la presidencia?<\/strong>
JA. D\u00edez –<\/strong> Poner en valor el sector del tratamiento de superficies. Para empezar, hay que creer en nosotros mismos como sector industrial. Es preciso apostar por la cultura de la innovaci\u00f3n, de la aportaci\u00f3n de conocimiento y valor a\u00f1adido.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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