{"id":223571,"date":"2022-11-07T17:48:15","date_gmt":"2022-11-07T16:48:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.advancedmanufacturingmadrid.com\/?p=223571"},"modified":"2023-08-29T14:41:10","modified_gmt":"2023-08-29T12:41:10","slug":"on-the-sofa-with-silvia-lazcano-presidenta-de-la-plataforma-aeroespacial-espanola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.advancedmanufacturingmadrid.com\/es\/2022\/11\/07\/on-the-sofa-with-silvia-lazcano-presidenta-de-la-plataforma-aeroespacial-espanola\/","title":{"rendered":"On the sofa with… Silvia Lazcano, Presidenta de la Plataforma Aeroespacial Espa\u00f1ola"},"content":{"rendered":"\t\t
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On the sofa with… Silvia Lazcano, Presidenta de la Plataforma Aeroespacial Espa\u00f1ola<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Advanced Manufacturing Madrid – <\/strong>\u00bfCu\u00e1l la situaci\u00f3n ahora mismo en el sector aeroespacial espa\u00f1ol y c\u00f3mo prev\u00e9s que va a evolucionar a medio plazo? \u00bfCu\u00e1les van a ser las claves dentro de 10 a\u00f1os de la gesti\u00f3n energ\u00e9tica del sector aeroespacial?<\/p>

Silvia Lazcano –<\/strong> Bueno, la situaci\u00f3n energ\u00e9tica del sector aeroespacial en Espa\u00f1a hay que mirarla desde el punto de vista de que tenemos muchos procesos que son intensivos en energ\u00eda, como bien puede ser, por ejemplo, la fabricaci\u00f3n de fibra de carbono, de estructura de materiales compuestos.<\/p>

Afortunadamente estamos ante una recuperaci\u00f3n del sector, especialmente en el tema de la aviaci\u00f3n comercial, tambi\u00e9n de espacio, y eso implica que el consumo energ\u00e9tico va creciendo. Tambi\u00e9n, por supuesto, en procesos productivos y en la ocupaci\u00f3n de oficinas, pero tambi\u00e9n en la huella de los productos que nosotros mismos fabricamos.<\/p>

Por ello trabajamos en dos ejes y hay medidas a corto plazo. Obviamente, las grandes empresas especialmente tienen unos objetivos muy definidos de ahorro energ\u00e9tico, porque tenemos una crisis energ\u00e9tica actualmente y tenemos que establecer medidas a corto y medio plazo, sino porque es un sector muy, muy responsabilizado en lo que tiene que ver con aspectos de sostenibilidad y por tanto esos objetivos ya estaban en las hojas de ruta de las grandes empresas, como puede ser ITP, que ya est\u00e1 instalando geotermia y paneles solares o AIRBUS, que busca que unos objetivos bastante ambiciosos de ahorro energ\u00e9tico en sus plantas de producci\u00f3n, una media de un 20% para el 2030.<\/p>

Los objetivos a corto realmente no son los \u00fanicos. Indudablemente es un sector intensivo, tambi\u00e9n en innovaci\u00f3n y repleto de proyectos de I+D+i para acometer la necesidad de esa renovaci\u00f3n y esa modernizaci\u00f3n de los procesos productivos mediante proyectos y nuevos procesos para, por ejemplo, ahorrar energ\u00eda mediante ciclos de curado en materiales compuestos m\u00e1s cortos o mediante temperaturas m\u00e1s bajas. Ah\u00ed hay varias entidades como puede ser la Fundaci\u00f3n para la para la Innovaci\u00f3n, Desarrollo y Aplicaci\u00f3n de materiales compuestos que est\u00e1 en la Comunidad de Madrid, que est\u00e1n llevando a cabo proyectos de esa \u00edndole.<\/p>

La huella, como digo nosotros, se trabaja en dos ejes producto y proceso en el aspecto de procesos. Es fundamental, por supuesto, todo tipo de incentivos para llevar a cabo el I+D. En ese sentido, el PERTE, pues est\u00e1 coordinado por el Ministerio de Ciencia Innovaci\u00f3n, tiene tambi\u00e9n una parte que est\u00e1 subvencionada por el Ministerio de Industria y es muy importante que esas ayudas aumenten y tambi\u00e9n se prolonguen en el tiempo.<\/p>

Por supuesto que los retos de sostenibilidad y ahorro energ\u00e9tico son grandes. Las empresas, s\u00ed las ahogamos desde el punto de vista financiero y ahogamos su liquidez, pues ahogamos la inversi\u00f3n en la innovaci\u00f3n y, por tanto, la competitividad futura.<\/p>

Por tanto, tanto la ampliaci\u00f3n de esos incentivos que nos preocupan por lo cortoplacistas, que son como su continuidad, son esenciales en el aspecto de producto. Estamos inmersos tambi\u00e9n en muchos proyectos. Hay tres \u00e1ngulos principales o tres ejes.<\/p>

Todas las entidades del sector han firmado un compromiso denominado Estimaci\u00f3n 2050, con el af\u00e1n de ser capaz de reducir las emisiones en cuenta de 5% en 2050. Y para ello hay que trabajar en, por supuesto, en la eficiencia de las aeronaves, en la eficiencia de sus motores, en la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda futurista para utilizar vectores en los centros nuevos, como puede ser el hidr\u00f3geno, pero tambi\u00e9n en la utilizaci\u00f3n intensiva de SAP y en la optimizaci\u00f3n de las del tr\u00e1fico a\u00e9reo o de las operaciones a\u00e9reas.<\/p>

AMM –<\/strong> \u00bfC\u00f3mo estamos en investigaci\u00f3n en este terreno, con respecto a nuestros vecinos?<\/p>

S. Lazcano –<\/strong> Bueno, la investigaci\u00f3n en este terreno, creo que estamos muy bien posicionados actualmente, a la que se est\u00e1n acercando a la verdad, una posici\u00f3n buena de ventaja.<\/p>

Yo creo que agradecidos a los PERTES, a la concepci\u00f3n de un PERTE como transformador de la industria, es importante. Afortunadamente, hay que definir un poco el dibujo del pa\u00eds que queremos para el futuro, cu\u00e1les son los sectores estrat\u00e9gicos, d\u00f3nde queremos poner nuestras prioridades y el modelo de pa\u00eds que queremos.<\/p>

Y de alguna manera el sector aeroespacial est\u00e1 ah\u00ed. Por supuesto, otros sectores de la energ\u00eda tambi\u00e9n. Y vamos codo con codo. El sector espacial est\u00e1 en el dibujo y es fundamental que realmente esa transformaci\u00f3n industrial, que es el objetivo de esas partes, la podamos llevar a cabo.<\/p>

Para ello existen algunos programas, aunque quiz\u00e1 se nos encorseta. Las ayudas nos encorsetan demasiado o a lo mejor el nivel de granulometr\u00eda no es el adecuado para acometer grandes retos, grandes proyectos. Pero est\u00e1n los elementos, est\u00e1n los mimbres para hacer un buen cesto y creo que la posici\u00f3n es buena en todos los nuevos programas, tanto a nivel de aeron\u00e1utica como de espacio.<\/p>

Siempre tenemos competidores, competidores adem\u00e1s muy cercanos en el entorno europeo y siempre hemos de mirar no solo d\u00f3nde estamos, sino d\u00f3nde est\u00e1n los dem\u00e1s y qu\u00e9 es o cu\u00e1les son los elementos que tienen nuestros potenciales competidores que nosotros no tenemos.<\/p>

S\u00ed que hay una tradici\u00f3n de colaboraci\u00f3n mayor en algunos pa\u00edses, precisamente porque la cultura es la lacra de los propios programas de financiaci\u00f3n colaborativos que tienen esos pa\u00edses. Pero no debemos abandonar ese esp\u00edritu de los PERTE. Hemos de seguir trabajando, hemos de ver c\u00f3mo podemos continuar ese camino, porque la ejecuci\u00f3n de los PERTE es muy corta, es a muy corto plazo e indudablemente no podemos quedarnos ah\u00ed, porque los objetivos son a m\u00e1s largo plazo y eso lo tenemos que hacer, obviamente, mediante una colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada y con toda la cadena de valor a bordo.<\/p>

AMM –<\/strong> \u00bfC\u00f3mo valoras las ferias como MetalMadrid a la hora de transmitir informaci\u00f3n a otros sectores.<\/p>

S. Lazcano –<\/strong> El papel de las ferias como MetalMadrid es muy importantes para nosotros en el sentido de que son transectoriales. El gran valor para m\u00ed que tienen las ferias es que sean transectoriales y que est\u00e9 toda la cadena de valor tambi\u00e9n.<\/p>

Las grandes empresas pueden conocer quiz\u00e1 otras entidades que no las tienen todav\u00eda en su propia cadena valor sectorial, empresas que est\u00e1n trabajando para automoci\u00f3n y que nunca han trabajado para el sector espacial, por poner un ejemplo. Entonces tiene mucho valor en ese sentido.<\/p>

Tienen tambi\u00e9n el valor de que al conocer lo que hacemos en un sector que es muy rupturista desde el punto de vista de la tecnolog\u00eda, pues puedan tambi\u00e9n ellos capitalizar lo que hacemos nosotros y esa transferencia un poco de conocimiento y ese network que podemos hacer es lo que ofrece como r\u00e9dito mayor MetalMadrid.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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