On the sofa with… Guillem Bargalló Torrent, Responsable Sostenibilidad IKEA Catalunya | CEO de El Bien Social.
Advanced Manufacturing Madrid – Dada tu experiencia en el ámbito de la sostenibilidad, ¿cómo pueden las empresas encontrar el equilibrio en la triple sostenibilidad (económica, social y medioambiental)?
Guillem Bargalló – El equilibrio es como la perfección, es imposible de conseguir llegar a ello. Pero sí que es verdad que podemos hacer algunas cosas con las cuales podemos intentar acercarnos tanto como sea posible a este triple balance, como lo llamamos.
Lo primero de todo es convicción, por parte de los jefes, de los directivos, el board member de una empresa tiene que venir de arriba abajo, si uno de los jefes no están comprometidos, es imposible que podamos ni siquiera plantear la sostenibilidad. El segundo de ellos es hacer una buena auditoría de nuestra cadena de producción, donde estamos fallando, donde estamos emitiendo más gases de efecto invernadero realmente, donde estamos implicando y afectando más negativamente al entorno. Tercero, una buena gobernanza. Tener una buena cultura de empresa, tener una buena política de trabajadores, una buena política de incorporación de gente, de crecimiento, etcétera, tenemos que ese valor, sacarlo a la palestra porque es realmente súper importante y luego sería para mi, por último, comunicar bien esto que estamos haciendo, especialmente a nivel interno, pero también a nivel externo con los clientes, porque son ellos los que nos ayudaran a validar si nuestra estrategia es realmente buena o no.
AMM – En un futuro, ¿Cómo crees que el sector empresarial habrá adaptado sus estrategias de negocio en base a la sostenibilidad? ¿Consideras que será un pilar clave en todas las compañías?
G. Bargalló – En el futuro cercano, creo que hay dos caminos por los cuales se conseguirá que las empresas integren esa estrategia de sostenibilidad. El primero es por convicción, que es el que yo más deseo y el segundo es por obligación te vendrá marcado por las leyes que en este caso vivimos en Europa y tenemos la suerte de que Europa está regulando muy bien para que cada vez sea más difícil no ser sostenible. Entonces, habrá dentro de unos pocos años, cinco, diez, 15 años. No habrá opción de a ser sostenible. Será tan poco rentable que te vas a acabar pasando por el aro, entonces yo aconsejo a todo el mundo que se meta por convicción, porque será la forma de poder ganar una ventaja competitiva antes de que por obligación te quedes con las migajas del pastel.
AMM – ¿Cuáles son las tendencias en materia de sostenibilidad que veremos implementadas en un futuro próximo?
G. Bargalló – Hablando especialmente, me dedico al sector de la decoración del hogar, en nuestro sector de ese tipo de retail, la que viene muy fuerte es la segunda mano de todos nuestros productos y la reparación de productos. La gente cada vez valora menos comprar de primera mano y está habiendo un gran auge de los productos de segunda mano, casi como mejor opción que la primera, entonces tendremos que aprender cómo empresas a como damos solución, en este caso a esta segunda mano, pero también cómo podemos crear productos de valor que nos limitan también a generar una revenue, un ingreso económico apoyando esta venta de segunda mano.
Y para mi otro tema que sé que es muy transversal, que es el tema del diseño circular, la circularidad y el diseño circular de productos y servicios, especialmente productos, va a ser la clave para ser muy competitivos en los próximos años que vienen y es la gran tendencia donde hay más crecimiento, también de puestos de trabajo y de profesionales especializados que cuesta bastante encontrar.
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