On the sofa with… Elena de Pablo, EIT Manufacturing y Francisco Calviño, Muutech

ADVANCED MANUFACTURING.- Como representante de EIT Manufacturing, la mayor comunidad de innovación industrial de Europa, ¿cuáles crees que son los principales retos a los que se enfrenta la industria actualmente?

ELENA DE PABLO.-  La industria europea se enfrenta a varios retos que hemos identificado. Desde el punto de vista de demografía, el sector de manufactura está bastante envejecido. Estamos viendo también que los estudiantes se enrolan cada vez menos en las carreras de ingeniería. Y por otra parte tenemos una necesidad de formación continua. Entonces, por una parte, tenemos el tema de la atracción de talento y por otra parte, el de la formación.

A esto se añade la diversidad. Estamos viendo que también es un entorno muy masculinizado y tenemos que atacar la brecha de género para que las niñas y las jóvenes que están ahora intentando decidir su futuro profesional, pues vean en la industria manufacturera una opción que sea interesante.

Luego tenemos también los modelos de producción, que actualmente son bastante lineales y nos encontramos con que utilizan materiales no reciclables, no reutilizados y tenemos que movernos hacia entornos mucho más circulares.

El CO2. También nos encontramos que, aunque existe directiva europea y regulación, no son lo suficientemente rápido y también tenemos que actuar para crear productos y procesos que sean más sostenibles y menos contaminantes.

Y ya para terminar, el último reto es la dependencia que tiene Europa de terceros países. Esto quedó de manifiesto en la pandemia y en la guerra de Ucrania. Y Europa ha perdido la posición de liderazgo que teníamos y tenemos también que actuar.

A.M.- ¿De qué manera apoyáis a la industria a avanzar y hacerles frente?

E.P.- Debido a estos desafíos que tiene la industria europea, fue la creación de EIT Manufacturing para para ayudar a resolver estos estos retos. Y entonces ahí desde EIT Manufacturing actuamos en cuatro pilares fundamentales: el primero tiene que ver con el networking. Queremos que todo nuestro ecosistema y nuestros socios fomenten lo que son las alianzas estratégicas entre ellos y la cooperación.

Y esto lo hacemos mediante eventos propios, participando en eventos como este en manufacturing en Madrid y también en apoyo a empresas emergentes, startups tipo Mutek, para para ayudarles a encontrar rutas de salida al mercado, programas de aceleración u oportunidades de inversión. Luego tenemos también un pilar fundamental que tiene que ver con la innovación.

Pero la innovación tiene que ser sostenible y tiene que tener un impacto claro en la industria del día a día. Y entonces ahí pues también apoyamos a corporaciones con los retos de innovación que tengan. Y tenemos también convocatorias de innovación financiadas con fondos propios de EIT. El tercer pilar es fundamental y tiene que ver con la educación. Tenemos programas de formación en las que participan nuestros socios, tanto la industria como  el mundo académico como los centros tecnológicos. Todo el contenido de los programas de formación se apoyan en una plataforma que se llama la EIT Manufacturing Academy y también estamos apoyando y poniendo bastante foco en el relanzamiento de los programas de máster para el año 2026. Y, finalmente también para nuestros socios exclusivamente, tenemos un programa de apoyo a encontrar fuentes de financiación fuera de EIT.

ADVANCED MANUFACTURING.- Describe brevemente a qué se dedica vuestra startup y cuáles son los principales obstáculos que os habéis encontrado.

FRANCISCO CALVIÑO.-

Nosotros en Muutech nos dedicamos a la monitorización industrial. Lo que hacemos es en las plantas de producción, recoger datos, pero fundamentalmente recoger los datos en caliente, los que se están produciendo en tiempo real de todos los procesos productivos y nos aportan las máquinas. Nosotros con estos datos lo que somos es capaces de construir modelos y darle valor para poder mejorar todo lo que es la eficiencia del proceso industrial.

Esto es básicamente lo que hacemos. Esto lo hacemos a través de una plataforma que hemos desarrollado que se llama Minerva. Esta plataforma lo que te permite es construir en un tiempo bastante rápido, porque la implantación es bastante rápido, no tiene nada que ver con los sistemas clásicos como un ERP. Lo que hacemos es en un tiempo razonablemente rápido, es construir ya los dashboards específicos de cada línea o específicos de cada máquina para poder mejorar lo que lo que es la eficiencia de todo ese proceso productivo.

También somos capaces de conectarnos con otros sistemas que ya existen dentro de la planta. Y respecto a los obstáculos que nos estamos encontrando, pues fundamentalmente es la falta de cultura digital que hay en la industria todavía. Es decir, hay una inercia a cambiar las cosas. Existen todavía muchos procesos manuales, existe también una cultura de que piensan de que esto va en contra de ciertos puestos de trabajo y no lo ven como una herramienta para poder mejorarlo todo. Y ese es básicamente el principal obstáculo que nos estamos encontrando.

A.M.- Muutech ya opera a nivel europeo pero, ¿cómo os planteasteis escalar aún más vuestro negocio y de qué manera os está ayudando ir de la mano de EIT Manufacturing en ese proceso, por ejemplo, en términos de visibilidad, acceso a nuevos clientes?

F.C.- Sí, ha sido difícil. Empezamos en España, concretamente en Galicia. Ahí está el origen de la empresa y poco a poco nos hemos ido expandiendo y estamos ya trabajando en proyectos bastante grandes. En Europa, en la República Checa, en todo este clúster que hay ahí y también nos hemos expandido hacia Latinoamérica.

Nosotros todo esto lo hemos hecho a través de una venta directa y ahora lo que estamos es intentando crecer a través de una venta indirecta y para está venta indirecta, lo que estamos es localizando partners que nos puedan ayudar a vender y a implantar nuestras soluciones. Y EIT un medio fantástico para poder conseguir todo. Todo este tipo de de estrategia que estamos buscando