On the sofa with… Nuria Cristóbal, directora de la planta de Nissan Ávila

Advanced Manufacturing – ¿Cuál es la estrategia en nuevas tecnologías e innovación por la que apostáis en la planta de Nissan Ávila?

Nuria Cristóbal – La innovación ha sido un elemento clave dentro de nuestro desarrollo. Nuestra transformación que hemos sufrido como modelo de negocio. Veníamos de ser una planta productiva de vehículo industrial manufacturera y nos hemos convertido en un centro productivo, tanto de piezas de recambio como de fabricación de componentes para vehículo de vida. Lo que es una transformación total.

Como modelo de negocio, la nueva actividad ha requerido también nueva tecnología y una alta inversión para dotarnos de todas las capacidades tecnológicas necesarias para las nuevas actividades industriales, pasando por una inversión elevada, un enfoque hacia la digitalización, hacia la innovación y hacia el desarrollo tecnológico para dotarnos de todas aquellas capacidades para ofrecer al mercado lo que está demandando a nivel de agilidad, de flexibilidad y de servicio.

 

AMM – ¿Qué papel juega el talento humano dentro de la innovación y la evolución de vuestra planta?

N. Cristóbal – Desde Nissan apostamos claramente por el talento. Dentro de nuestro proceso de transformación hemos tenido que readaptar nuestra plantilla y nuestro personal hacia las nuevas tecnologías. Estas nuevas modalidades de tecnología, el mantenimiento de nuevas materias en la estampación, en la inyección de plásticos, la soldadura en componentes no solo de acero, también nuevos componentes aluminio, procesos de caja forensics

Todas estas nuevas tecnologías han sido clave el trabajar y enfocar los perfiles de la plantilla hacia las nuevas capacidades. Apostamos también desde Nissan por un modelo que denominamos graduate, que es la captación de talento joven y tecnológico. Trabajamos desde el foco, desde las universidades, toda la zona de la región. Tenemos acuerdos con las universidades para generar programas de desarrollo.

Graduate es un programa que se lanzó hace ya 13 años y cada año vamos cogiendo plantilla nueva, perfiles tecnológicos nuevos para dotarnos de toda esta innovación, todo este talento, el saber hacer que nace desde la universidad y no solo la universidad. Apostamos por el desarrollo profesional, la formación profesional. Tenemos programas de formación profesional dual que también llevamos varios años aplicando este modelo y con el éxito de que la mayoría de la gente captada tiene luego una continuidad dentro de nuestra empresa.

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